为适应公司发展战略，展泰建立了以企业发展为导向的战略性人才储备机制。通过“接班人计划”，建立人才梯队，形成大学生新生、组长、主管、经理、总经理五级干部后备体系，推进技术、质量、销售、生产专业化人才发展渠道建设，增强人才竞争优势。实施以绩效和能力为导向的人才发展体系。业绩考核结果与绩效评价、薪酬激励、职业发展、培训、人才，一体化战略管理体系。
预防和监控是保护员工职业健康的重中之重。展泰建立了安全生产领导小组，由首席执行官直接领导。该小组负责制定安全生产责任制度，组织安全培训教育，并对危险源严格管控，进行辨识教育。“图之于未萌，虑之于未有”，为了防范事故的发生，我们采取先发制人的风险管理措施。定期举办安全教育课程，将安全生产深入企业文化。使每一名员工能够认识到“安全至上”，并在日常工作中加以实践。
建立干部培养与员工职业发展机制，采取H型职业发展通道，依据岗位性质和工作特点，管理、专业技术、营销、技能操作等4大职系32个职类的职业发展体系建设， 员工可根据个人的特征、职业兴趣与专长选择最适合自己的发展路径。
以支持展泰战略达成为核心使命，助推展泰成为“成为最值得信赖的眼镜公司”的同时，使自身成长为：领先的智慧能源人才生态圈。通过展泰人才生态圈的打造，紧密保持人才需求与组织战略需求的直接联系；通过实战型教学手段，培养具备创业精神、开拓能力、挑战新领域的经营者；基于战略需求实现战略落地的管理者，进而实现展泰组织成功与员工成长的持续双赢。
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